2006年，工业办在乡党委、政府的正确领导下，按照“全党抓经济，核心抓工业，重点抓项目”的总体要求，团结广大干部群众解决思想，振奋精神，加大工作力度，提高服务标准，使整体工作保持了科学、健康的发展态势。现将上半年工作开展情况总结如下：

一、项目建设发展态势良好

2007年，我乡共引进新上工业项目6个，总投资达10010万元。重点建设3000万元以上项目3个，其中：跨年度在建项目1个（源美检测项目）；新上项目2个（陶瓷纤维项目、新型墙材项目）；新上投资3000万元以下项目4个。

（一）新上投资3000万元以上项目2个

1、新型墙材项目：该项目由巩义客商刘汉三投资兴建，总投资3300万元，占地55亩，选址在交口乡朱家沟村。建成后年可生产1亿块标砖和20万立方米加气砼，实现产值4000万元，利税800万元，安置劳动力120人。该项目于2007年2月6日开工建设，计划本年度完成投资2000万元,7月底第一条生产线安装试车。目前已累计完成投资1200万元，其中,1500平方米的1号车间已建成，3台蒸压釜、道轨和6台制砖机以及相关配套设备已全部安装到位；亚能电厂内高压配电柜已安装完毕，变压器已购买，电缆沟已完工，高压地埋电缆正在进行；粉煤灰等原材料合同已经签订；高压蒸汽使用事宜已与亚能电厂达成协议，蒸汽管道图纸已绘制完毕；2500平方米的厂区地面正在进行硬化；生活用水设备已建设完毕。目前，厂方正在与洛阳东信集团洽谈第二条生产设备加工。

2、陶瓷纤维项目：该项目由市区客商刘润增投资兴建，总投资3200万元，占地26亩，选址在交口乡朱家沟村。建成后年可生产耐火陶瓷纤维4000吨，实现产值2500万元，利税720万元，安置劳动力100人。该企业生产的陶瓷纤维广泛应用于电力、冶金、军工、陶瓷、机械、墙体绝热等行业，属于高档新型产品，市场前景广阔。该项目于2007年4月10日开工建设，目前已累计完成投资1200万元，其中，1100平方米的1号生产车间主体已建成，正在进行轻钢结构安装；1000平方米的办公楼和1300平方米的成品仓库地基已处理完毕,正在进行主体建设；400平方米的原料仓库主体已建成，正在进行地面硬化；500平方米的包装仓库主体已建成，正在进行内外粉刷；变压器、针刺机、甩丝机等主要生产设备已订购到位，电缆已购买；计划10月份开始试生产。

（二）跨年度建设项目1个

源美检测项目：该项目由本地客商李旭杰投资兴建，总投资3300万元，占地22亩，选址在湖滨工业园区。建成后年可生产平衡机2000台，实现产值4000万元，利税380万元，安置劳动力100余人。该项目已于2006年5月开工建设，目前已累计完成投资1900万元。其中,1、2、3、4号车间均已建成；办公楼已完工；2000平方米的厂区道路已硬化完毕；变压器已安装到位；生产设备正在采购，预计8月中旬全部设备安装到位，11月底建成投产。

（三）投资3000万元以下4个

1、三门峡市顺通特种货运有限公司大件运输项目：该项目由汝州客商冯政伟投资兴建，总投资1600万元，占地10亩，选址在交口乡野鹿村，主要从事大件运输。目前，该项目已建成投入运营，拥有特种运输卡车40余辆，年可实现产值800万元，利税300万元，安置劳动力50人。

2、北方洗选厂选煤项目：该项目由山东菏泽客商吕松柏投资600万元兴建，选址在交口乡马家店村。于2007年4月10日开工建设。建成后年可选煤10万吨，实现产值1300万元，利税200万元，安置劳动力40人。目前，已投入资金400万元，围墙已经建成，厂房建设已基本竣工，正在进行设备安装，预计9月份建成运营。

3、投资850万元的三门峡市东信免烧制砖项目、投资500万元的交口加油站项目均已建成，并投入运营。

二、安全生产常抓不懈

我们在抓好项目建设的同时，时刻紧绷安全生产这根弦，确立了“以人为本，预防为主”的方针，加大宣传，加强监督，采取措施，狠抓落实，取得了良好效果。一是明确一名同志具体负责安全生产工作，指导和督促企业建立健全安全生产规章制度，对企业进行经常性的安全教育，每月召开一次安全生产工作例会，确保安全生产警钟长鸣。二是年初与各村、各企业签定了安全生产目标责任书，建立健全了安全生产网络，延伸到村组和企业车间，并根据我乡境内砖厂多、安全意识不强的情况，不定期召开安全生产专题会议，研究部署安全生产工作，做到每季度下企业检查不少于2次，对发现的安全隐患要求限期整改，确保全年无事故发生。上半年，共召开安全生产工作例会6次，专题会议2次，下企业检查5次。

三、其他工作稳步开展

上半年，完成对外宣传稿件  篇，其中：  ；完成税收任务  万元，占年任务的   ；环境治理、工会、消防等工作扎实开展。

四、采取的主要措施

（一）营造项目建设浓厚氛围。按照全乡经济工作和项目工作会议精神，我们进行深入分析，重新修订了《交口乡招商引资奖励办法》，要求每个村在人口聚集区张贴招商资料。把项目建设责任目标进行量化分解，与各村、各中门层层签定目标责任书，明确奖罚措施，切实在全乡范围内形成“人人关心项目，人人参与项目，一切围着项目转”的浓厚氛围。每逢节假日，我们还给交口籍在外工作人员打电话、发短信，寄招商引资有关政策，进一步加强联系，拓宽招商引资渠道。上半年，我们还召开了2次企业老板交流会，和老板沟通思想，增加感情，通过他们的口碑，宣传交口，共同招商。另外，我们还到临近的县市走访了      等企业，获取项目信息，拓宽招商引资渠道。

（二）竭诚为企业提供服务。乡政府在财政十分有限的情况下，财政预算由原来的10万元增加到20万元，用于项目的协调服务。为工业办公室更换了车辆，聘请三位专业人士，为项目建设提供规划设计、预算监理、施工管理等服务。抽调2名同志蹲守工地，为企业实行全程服务。同时工业办全体人员集资5万元扶持源美检测项目建设。在今年全乡经济工作会议上，乡政府对项目工作成绩突出的交口、野鹿村进行了重奖，对那些完不成任务的村和部门，要求写出工作计划，进一步解放思想，大胆工作，确保目标任务提前完成。

（三）提供宽松的发展环境。乡政府根据工作需要，调整充实了项目工作领导小组，书记、乡长直接抓，主管领导具体抓。强力推行“五个一”工作责任制，要求各项目责任单位、责任人按照领导分包责任制要求，倒排工期，常驻项目工地，掌握项目建设动态，及时协调处理问题，确保项目顺利建设，重点要抓好源美检测项目和新型墙材项目。工业办全体同志常深入项目建设一线，为在建项目建设搞好服务的同时，注意做好对建成项目的跟踪问效，促进全乡项目建设扎实推进。

五、存在问题及下步打算

尽管我乡的项目建设进展顺利，但还存在一些问题，主要表现在：一是在招商引资过程中选择好的项目难度较大，存在着招商难的现象；二是缺少上规模、科技含高、有辐射带动作用的大项目；三是个别企业本身缺乏资金，但又不愿意融资，致使项目资金投入不到位，影响工期进度。

针对以上存在的问题，我乡决定在今后的工作中：一是深入贯彻全区项目建设工作会议精神，以高新技术型、资源节约型、精深加工型项目作为重点，不遗余力地去争取；二是继续抽调2名同志常驻工地，掌握项目建设动态，及时协调处理问题，确保项目顺利建设；三是加大对意向的九华纺织协调力度，争取早日开工建设；四是经常和交口籍在外工作人员联系，拓宽招商引资渠道；五是利用市区大中型企业搬迁、改造、扩建的有利时机，继续走访有关企业，获取项目信息，力争更多项目入驻我乡。