交口乡始终围绕发展农村经济，增加农民收入，全面建设小康社会的目标，把加强村级干部队伍建设作为农村基层组织建设的重点来抓，通过建立健全村级干部三项机制，有效地提高农村基层组织建设的整体水平，激活了全乡村级干部的活力。

一是政治上关心。重点培养各行政村党支部书记，对于成绩特别突出的向上级重点推荐，交口村支部书记孙根丁同志由于敢干事、能干事、工作绩效显著，被推荐为乡副科级领导，现任乡党委委员。村级工作进行年度考核制，对完成党委、政府责任目标且两项考分之和名列全乡前三名，配合支持党委、政府中心工作，主动积极，政绩特别突出的村支部书记，给予重奖，按乡事业编制干部套发工资；同时也可安排到乡机关部门工作或列入乡科级后备干部重点培养。目前已有3名村支部书记被录用到乡政府工作。

二是工作上支持。乡党委在思想教育、技能培训、人员、资金等方面向基层倾斜，为村干部干事创业创造宽松环境，帮助他们提高素质，打造“双强型”干部队伍。通过帮、扶、管，截至目前，达到“双强”标准的支部书记11人，占92%。村干部人人都有创业项目，带动党员群众110户走上致富道路，户均增收600元。同时高度重视各村基础设施建设，积极向上级部门争取政策性资金，扶持各村发展经济，增加农民收入，改善民生。在乡的扶持下，晁家庄村的苹果协会已小有名气，并形成品牌，产生品牌效应，产品远销到广州、东莞等地，有力促进了农民增收。去年以来，累计投入基础设施建设资金80余万元。

三是待遇上落实。建立确保村干部工资正常增长和足额发放“双保”机制，村干部工资由乡统一代发，确保了村干部工资及时足额发放。2008年为各行政村党支部书记每月增资100元，提高工资待遇。对于其他村组干部则通过以奖代补的方式，提高他们的待遇。2005年以来共表彰优秀村干部36名，累计发放奖品价值1万余元。同时实行村级干部离退职制度，解除村干部后顾之忧。年满60周岁的男性和年满55周岁的女性干部，愿意退职的，由个人提出申请，村两委同意，经乡党委批准，可以办理离退职手续，并发给“农村干部离退职证书”，每月给予一定的经济补助。截至目前，累计为离退职村干部办理离退职手续的10人。